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项目经理不熟悉组织及项目应该使用什么权力

发表时间：2024-11-13 16:07:04 来源：网友投稿

项目经理在组织及项目不熟悉的情况下，应首先利用其职权范围内的决策权。这包括制定项目计划、分配资源、协调团队等。同时项目经理应积极发挥沟通协调权，与相关部门和团队成员保持密切联系，确保信息畅通。项目经理可借助其监督权，对项目进度、质量进行监控，确保项目按计划推进。同时利用其代表权，代表组织与外部机构进行沟通，争取项目所需资源和支持。在这个过程中，项目经理还需运用其影响力，通过个人魅力和专业知识赢得团队信任，共同推动项目成功。总之项目经理应充分发挥自身职权，结合组织文化和项目特点，灵活运用权力，确保项目顺利实施。

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