2024最新生产经理的工作总结
发表时间:2024-11-13 23:09:59
来源:网友投稿
2024年,我作为生产经理,主要负责生产计划的制定与执行,质量控制以及团队管理。在过去的一年中,我们成功完成了全年生产任务,生产效率提高了15%,产品合格率达到98%。通过优化生产流程,降低了成本10%。同时强化团队建设,员工满意度提升20%。在质量管理方面,积极参与各类培训,提升自身技能。在安全生产方面,无重大事故发生,实现安全生产目标。总体来说2024年生产工作取得显著成果。
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