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工程管理部述职报告

发表时间:2024-11-16 22:26:26 来源:网友投稿

尊敬的领导:

在过去的一年里,我担任工程管理部负责人,主要负责项目进度、成本和质量控制。首先我们严格遵循施工规范,确保工程质量,完成项目12个,合格率达到100%。其次通过优化施工计划,缩短项目工期,平均提前率10%。再次合理控制成本,降低项目支出,成本节约率8%。加强团队建设,提升员工技能,部门员工满意度提升15%。未来我将继续努力,为公司的工程管理工作做出更大贡献。

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