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团队管理者如何把握与下属之间距离

发表时间：2024-11-17 06:56:53 来源：网友投稿

团队管理者在把握与下属的距离时，首先要做到平等对待，尊重每位下属的意见和感受。通过开放沟通，倾听下属的声音，让他们感受到被重视。同时保持适当的距离，不过于亲近也不过于疏远，以保持专业形象。在日常工作中，管理者应关心下属的成长，提供必要的支持和指导，同时给予他们自主发挥的空间。通过公正评价和合理奖惩，激发下属的工作积极性。总之管理者要善于在尊重与引导、关心与信任之间找到平衡点，建立和谐的工作关系。

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