绩效考核制度范本最新
发表时间：2024-11-30 08:14:33
来源：网友投稿
绩效考核制度范本如下：
一、绩效考核目的
激励员工提高工作效率；
评估员工工作表现，为晋升、培训等提供依据；
促进公司业务发展，实现战略目标。
二、考核指标
工作量：根据岗位要求，设定每月工作目标，完成率作为考核指标；
工作质量：根据岗位要求，设定每月工作质量标准，合格率作为考核指标；
团队协作：评估员工在团队中的沟通、协作能力，如参与度、支持度等；
创新能力：根据岗位要求，设定创新指标，如提出改进建议、创新项目等；
绩效贡献：根据岗位性质，设定绩效贡献指标，如销售额、成本降低等。
三、考核方法
定量考核：根据指标数据，计算得分；
定性考核：由上级主管、同事、下属对员工进行综合评价；
自评：员工对自身工作进行、评价。
四、考核周期
月度考核：每月底进行，考核结果应用于下月工资调整；
季度考核：每季度底进行，考核结果应用于晋升、培训等；
年度考核：每年底进行，考核结果应用于年终奖、晋升等。
五、考核结果运用
工资调整：根据考核结果，对员工工资进行升降调整；
晋升：根据考核结果，对优秀员工进行晋升；
培训：根据考核结果，对有提升空间的员工进行针对性培训。
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