浅谈工程项目管理中合同与成本管理
发表时间:2024-12-02 16:45:49
来源:网友投稿
工程项目管理中,合同管理是确保项目按约定执行、权益得到保障的关键。合同需明确双方权利义务,涵盖项目范围、进度、质量、费用等。成本管理则涉及项目预算的制定、控制与优化。预算制定时要全面评估项目成本,合理分配资金。成本控制则需对项目实施过程中的各项支出进行监控,确保不超过预算。通过合同与成本管理,可提高项目执行效率,降低风险,保障项目顺利进行。
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