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供应商管理措施

发表时间:2024-12-03 04:13:18 来源:网友投稿

供应商管理措施包括:

制定供应商评价体系,包括质量、价格、交货期、服务等方面,确保供应商满足企业需求。

建立供应商评估与审核制度,定期对供应商进行评价和审核,淘汰不合格供应商。

实施供应商分级管理,根据供应商的业绩和合作情况,划分不同等级,提供差异化服务。

加强供应商沟通与协作,建立良好的合作关系,提高供应链整体效率。

定期对供应商进行培训,提高其质量意识和技能水平,确保产品质量。

建立供应商绩效评估机制,对供应商的业绩进行跟踪和考核,促进供应商持续改进。

实施供应商风险管理,对潜在风险进行识别、评估和控制,降低供应链风险。

强化供应商合同管理,明确双方权利义务,确保合同执行到位。

建立供应商信息共享平台,提高供应链透明度,促进信息交流与合作。

关注供应商社会责任,鼓励其履行环保、劳动权益等社会责任。

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