六西格玛管理的实施步骤有哪些
发表时间：2024-12-08 21:46:48
来源：网友投稿
六西格玛管理实施步骤包括：
项目选择：选择对公司最有价值的改进项目，考虑成本效益。
组建团队：组建一个由不同部门人员组成的跨功能团队。
定义阶段：明确项目目标和范围，收集数据，绘制流程图。
测量阶段：收集数据，建立基线，测量过程性能。
分析阶段：分析流程，找出根本原因，使用工具如鱼骨图和流程图。
改进阶段：制定改进方案，实施改进措施，优化流程。
控制阶段：建立控制计划，确保改进措施持续有效。
每个阶段都有具体目标和工具，旨在提高效率，降低缺陷率。
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