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影响管理者权力形成及其大小的因素有哪些

发表时间：2024-12-13 13:33:21 来源：网友投稿

影响管理者权力形成及其大小的因素包括：1. 个人能力与知识：管理者具备的专业技能和知识水平越高，其权力越大。2. 组织结构：组织层级越多，管理者的权力越小；反之，层级越少，权力越大。3. 领导风格：权威型领导往往权力较大，而民主型领导权力较小。4. 个人关系：与上级、下级和同事的良好关系有助于提升管理者权力。5. 情境因素：组织环境、市场状况等外部因素也会影响管理者权力。6. 资源控制：管理者对人力、物力、财力等资源的控制程度越高，权力越大。7. 个人价值观：管理者秉持的价值观会影响其权力运用。8. 沟通能力：有效沟通有助于提升管理者的权力。总之多种因素共同作用于管理者的权力形成及其大小。

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