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店长销售工作计划

发表时间:2024-12-15 01:13:22 来源:网友投稿

店长销售工作计划:

一、目标设定

确定季度销售目标,包括销售额和销售量。

制定月度销售计划,细化到每周的销售指标。

二、市场分析

分析市场趋势,了解竞争对手动态。

调研顾客需求,针对目标客户群体制定销售策略。

三、产品管理

优化库存结构,确保畅销品充足,滞销品及时处理。

定期更新产品信息,提升产品展示效果。

四、销售策略

举办促销活动,吸引顾客关注。

开展会员营销,提高顾客忠诚度。

加强销售团队培训,提升销售技巧。

五、执行监控

每日跟踪销售数据,分析销售情况。

定期召开销售会议,经验,调整策略。

六、团队建设

选拔优秀销售人才,建立高效销售团队。

定期开展团队建设活动,增强团队凝聚力。

七、客户关系管理

建立客户档案,记录客户信息。

定期回访客户,了解客户需求,提供个性化服务。

八、风险管理

分析潜在风险,制定应对措施。

加强库存管理,降低库存风险。

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