行政类员工的工作如何量化及如何考核

一、考核范围和对象科级及以下所有在职的行政后勤工作人员。

二、考核内容考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。德：主要考核政治、思想表现和职业道德表现；能：主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥、业务技术提高、知识更新情况；勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；绩：主要考核履行职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。

三、考核标准实行量化考核的办法，其考核标准见附件1。

四、考核办法（一）个人述职每个人将自己一年来的工作学习、履行岗位职责和专业技术职务情况，进行认真总结在科室内进行述职。

（二）量化考核1、科级干部的量化考核。考核分三部分组成：科室内及各部门代表的考核占30%，主管校的考核占50%，日常考核占20%。

2、一般工作人员的量化考核。考核分三部分组成：科室内及各部门代表的考核占30%，本科科级干部的考核占50%，日常考核占20%。

五、考核等级考核分“优秀、合格、基本合格、不合格”四个等级。原则上根据考核总得分确定每人的考核等级。

70分以上为合格，其中总排名在前15%的人员为优秀；60分—70分为基本合格；60分以下（不含60分）为不合格。考核等级由领导集体研究审定。

六、其他事项1、成立考核工作小组，主管任组长，班子其他成员为组员。部门考核由主管领导负责， 考核办公室具体组织落实。考核分数均按相对分数计算。

2、对正在见习期或试用未期满人员，除进行考核外，还要写出书面评语，其考核结果做为转正定级、聘任专业技术职务、分配工作的依据，但不确定等级。

3、工作不满半年的人员，在征求部门意见的基础上写出评语，确定等级。

4、因病、事假累计超过本年度半年或出国探亲超过半年以上的人员，不定等级。

5、出现下列情形之一者，当年考核定为不合格：

（1）违反国家计划生育政策；

（2）因失职、渎职给单位造成重大政治、经济损失；

（3）受到党纪严重警告以上、政纪记过以上处分。

6、本考核作为年终考核依据。考核不合格者，当年薪级工资不晋升，并停发年终一次性奖金，绩效工资按低一档次发放；连续两年不合格者绩效工资全部停发；连续三年不合格者予以解聘。对于考核排名在后三名者，提出黄牌警告；连续两年考核排名在后三名者，绩效工资按低一档次发放；连续三年考核排名在后三名者，停发绩效工资。