管理会计工具方法在行政事业单位主要应用有哪些

发表时间：2024-08-19 13:51:13 来源：网友投稿

管理会计指的是会计人员采用专业手段和方法，通过对企业或行政事业单位的财务数据进行分析，辅助管理者进行决策以及对企业的日常活动进行规划，具有加强内部管理、提高经济效应的职能。

管理会计的内容(1)规划与决策会计人员在对企业或行政事业单位财务数据进行分析预测的基础上，运用相应的技术手段，对企业或行政事业单位的各种决策带来的经济效果进行评价，给管理人员提供值得借鉴的经验。

（2）控制与业绩评价管理会计在事前对企业或行政事业单位的生产活动进行全面预算，达到控制成本的作用，保证各个环节的有序进行。加强管理会计工具方法在行政事业单位中的应用：

1、在战略形成阶段进行整合在企业的战略形成阶段，相关部门需要对企业的内外环境和竞争对手进行综合分析，根据实际情况制定企业的战略模式。在这个阶段进行整合，往往能够为管理者制定企业战略提供准确的数据。

2、在战略策划阶段进行整合在完成企业战略形成阶段之后，接下来就是对企业战略进行策划。在这个阶段需要将全面预算、平衡计分卡和经济增加值搭配使用。只有这样制定出来的战略策划才能更加契合企业的实际。

3、在战略执行阶段进行整合在战略执行阶段，全面预算已经不能够满足战略执行的要求，于是，需要将其与平衡计分卡和作业成本法相整合，这样便可以改善行政事业单位业务流程，对成本进行有效管理，避免了不必要的支出。

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