彼得德鲁克语录 彼得德鲁克管理语录(精选50句)

1、用人所长是卓有成效的管理者必须具备的一种素质，是一个组织工作是否有效的关键，也是知识工作者和社会不可或缺的素质。

2、管理能量，而非时间，能量来自身体、思想、精神、情绪。

3、没有组织就没有管理，而没有管理也就没有组织。管理是现代组织的特殊器官，正是依靠这种器官的活动，才有职能的执行和组织的生存。

4、组织使平凡的人做不平凡的事情。

5、作为一个领导者，他只有一个选择，就是去领导，或者去误导。

6、管理工作是使利用资源的收益最优。

7、卓有成效是可以学习的。

8、最重要的事情先做，别无其它选择不要先做那些次要的事情。如果不作这样的选择，那将一事无成。

9、有效的管理源自尊重个人的个性、尊严。

10、管理是正确地做事，领导则是做正确的事。

11、管理者需要的是一套判断标准，使他能做真正重要的事情，那就是有贡献的有成效的事。

12、时间是最高贵而有限的资源，不能管理时间，便什么都不能管理。

13、不要试图改变自我，因为这样你不大可能成功。但是，你应该努力改进你的工作方式。另外，不要从事你干不了或干不好的工作。

14、卓有成效的管理者与其他人最大区别就在于，他们对时间十分爱惜。

15、管理是一种客观职能，它取决于任务，也取决于文化条件，从属于一定社会的价值观念和生活习惯。

16、专注于你的长处，把自己放到那些能发挥长处的地方。应该尽量少把精力浪费在那些不能胜任的领域上，因为从无能到平庸要比从一流到卓越需要人们付出多得多的努力。

17、预见未来的最好方式就是创造未来。

18、领导人花在人事管理和决策的时间应该远远多于其他事务。

19、今天的社会有两种需要：对组织而言，需要个人为其做出项献；对个人而言，需要把组织当成实现自己人生目标的工具。只有管理的有效性，才能使这两种社会需要相辅相成。

20、决策的过程往往不是从搜集事实开始的，而是先从其本人的见解开始的。

21、当今企业间的竞争不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争。

22、要有足够的勇气，要敢于根据自我的分析和认识安排工作的先后次序。只有这样，管理者才能有期望成为时刻和任务的主宰，而不只是当它们的奴隶。

23、管理者就是如何利用别人的长处来实现自己目标的人。至于说这个人是好是坏、如何把这个人教育成一个有理想的人，那是上帝的事情。

24、管理者的工作必须卓有成效。

25、管理是一种工作。因此管理有其技能、有其工具，也有其技术。