帮忙翻译成日语谢谢了
长い间に、ソニーは日本の最も创造力のある企业だと见られています。
ソニーはウォークマン、CDプレーヤー、トリニトロンカラーテレビ、VAIOノートパソコン、プレイステーション等数々の制品で”日本制”に世界の技术をリードする究极なイメージを与えられ、日本の制造业の名誉に画期的な贡献をしていました。
ソニーは创业の当初から「高い创造性と技术力で新しい商品を作って、业界の最前线に走る」と言う会社趣意がありました。
创造性は企业の魂であり、企业がどんどん発展していく原动力であります。しかし、この创造性と勇気は盲目的なものではなく、消费者のニーズをよく认识した上できたものです。
消费者のニーズを先に洞察し、流行の最前线に立ち、流行をリードするだけでなく、消费者の悩み解决を课题にし、新技术を开発しなければなりません。
ソニー创业の当初に、ちょうど戦後の间もなく、贫しい时代でした。当时日本国内には多くの电器メーカーはラジオの制造に力を入れていましたが、ソニーはこの激しく竞う业界に入っていなくて、新しい制品を开発することに决めて、独自な研究开発、制造の道を作りました。
ソニーは最初、家庭用ホットカーペットを研究开発し、その後音楽の再生器も生产して、市场に発売しました。この二つの商品は当时まだいくつの欠点がありますが、ソニーの最もの初代の制品で、当时会社のメイン商品でした。あまり目立たない商品でしたが、ソニーの大発展の基础でもありました。
もし、ソニーは创立当初からほかの中小企业と同様にラジオの制造业に参入し、独自な経営目标と策略を确定しなかったら、恐らく今の世界に知られるソニーがなかったと思います。
创业したばかりの企业にとって、若しいつも业界の後に立っていて、独自の道を开拓しなければ、或いはいつも他人の作品や経営理念を真似をしたら、绝対大势の同业から胜ち抜けなく、最後、居场所さえなくなる可能性があります。
ハイテック业界では、制品の研究开発はとても重要です。技术のレベルアップと共に制品も次々のバージョンアップをしないといけない。
ですから、この业界では、现状を満足し、前进を図らない企业はあまり无いと思います。
この业界では胜ち続ける为に研究开発にもっと人材、财力、物质を投资しなければなりません、もっと力を入れなければなりません。
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