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运用职位分析问卷法进行工作分析首先要对什么进行处理

发表时间：2024-08-18 16:43:12 来源：网友投稿

运用职位分析问卷法进行工作分析首先要对工作任务进行处理。

在应用职位分析问卷法进行工作分析时，工作分析人员首先分析每一个项目要素是否属于该项工作。再根据计分标准对每个工作要素进行衡量，给出主观评分。最后运用评价尺度对所分析的工作进行分析核查，确定该工作要素的量化分数，进而确定职务的等级。根据六个维度对有效问项加以评价，这六个维度是：信息使用度、耗费时间、适用性、对工作的重要程度、发生的可能性以及特殊计分。职位分析问卷法的优点1、同时考虑了员工和工作两个变量因素，得到各种工作所需的基础技能与行为的标准化描述，为人事调查、薪酬标准制定等提供了依据。

2、有量化的基本尺度，可得出每一个（或一类）工作的技能数值与等级，方便用于工作评估及人员甄选。

3、无需修改便可用于不同组织和工作，易于各组织间的工作比较，使得工作分析更加准确与合理。

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