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什么是职位排序法

发表时间:2024-08-18 18:32:20 来源:网友投稿

(1)职位排序法就是根据一些特定的标准(如工作的复杂程度、对组织的贡献大小等)对各个职位的相对价值进行整体比较,进而将职位按照相对价值的高低排列出一个次序。

(2)职位排序法实施的程序是:

①获取与职位有关的信息。

②成立职位评价委员会。

③选定参与排序的职位。

④对排序的标准达成共识。

⑤进行比较和排序。

⑥评估者各自检视排序的结果,对其中不合理的地方进行调整。

⑦综合评估委员会成员排序的结果,得出最终的排序。

(3)职位排序法的优点:简单、容易操作、省时、省力。但也有缺陷:首先这种方法带有一定的主观性,评估者多依据自己对职位的主观感觉进行排序;其次仅仅对职位进行排序还无法准确地得知职位之间的相对价值关系。

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