如何做好建筑工程行业采购
具体到个体采购人员,从业5年以下的采购人员占到6成多的比例。而采购人员在实际工作中所遇到的问题及需求点,在效果网的调研中基本划分为了7个方面:对产品自身知识的了解需求;对产品价格与市场走向的了解需求;对品牌与企业的了解需求;对现有采购渠道的拓展与调整需求;对个人供应商储备的管理需求;对行业整体把握的工作需求;对提高采购效率、节约采购成本的控制需求。
这些内容也的确在笔者与一些采购人员的沟通交流中得到了印证。一般在拿到采购清单后,采购人员会先对产品进行了解确认,再选择品牌旗下厂家或代理经销企业,而后货比三家,谈判议价。但面对纷繁芜杂的建筑工程行业产品,采购人员不可能对每一个产品都熟悉了解,对品牌档次及供应商实力规模也不可能完全掌握,谈判议价自然力不从心。
尤其是在遇到新产品的时候,问题尤为凸显。通常同行引荐介绍不能涵盖所有产品与类别,对产品无法拥有一个完整的认识与了解。而传统期刊杂志也大都偏重产品原理与技术,产品行业与品牌介绍较少,并不适合实体采购。行业展会与专题会议虽是获得专业知识的较好渠道,但其周期长、需专门安排时间与精力、信息量有限等缺陷,让其也只能是辅助手段。
如今随着互联网的繁荣,愈来愈多的采购人员会选择从网络寻求帮助。发达的搜索引擎与行业媒体所提供的庞大数据库和海量资源,的确在很大程度上拓展了采购渠道,方便了采购过程。但在笔者的了解过程中也发现这种方式也稍有欠缺。特别是在搜索引擎中通过关键词搜索产品,显示的结果虽然够多,但知识点分散、数据繁杂无序,加之众多推广信息、无效信息,要找到有用信息犹如大海捞针。
而一些垂直行业门户相较而言,因其产品与企业的集中,信息更为精准。有的甚至提供了不同品牌或者企业的比较,直观上给予用户更多参考信息。
其实针对建筑工程行业采购人员搭建的平台目前几乎没有。很多打着采购旗号的网站媒体其实没有更多的深入到采购的真正采购流程中。换句话说并没有切实的把握住采购真正的需求点。自然提供出来的产品和服务无法很好的满足采购需求。
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