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与网络进度计划相比,横道图进度计划的主要特点是()

发表时间:2024-07-22 20:41:44 来源:网友投稿

与网络进度计划相比,横道图进度计划的主要特点是()

A 、能反映各项工作的机动时间

B 、能明确反映各项工作之间的逻辑关系

C 、能直观反映各项工作的开始、完成时间

D 、能明确反映出决定工期的关键工作

参考答案:

【正确答案:C】

与网络计划相比较横道图进度计划法具有什么的特点

适用于手工编制计划。

横道图进度计划法也存在一些问题,如工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚。适用于手工编制计划。没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大。难以适应大的进度计划系统。

将项目作为一个完整的城市空间,从功能、空间、景观及建筑形态方面进行整体设计、规划和引导。

简述横道图和网络计划各自的优缺点

1、横道计划的优、缺点

优点:

这种表达方式绘图简单,直观易懂、容易掌握,便于检查和计算劳动力、材料、机具等资源需求状况。

不足:

不能全面而准确地反映出各项工作之间的逻辑关系;不能出整个计划或工程中哪些是关键工作,哪些是非关键工作;难在有限资源下合理组织施工,不能准确评价计划经济指标;不能应用计算机技术。这些不足从根本上限制了横道图进度计划的适应范围。

2、网络计划的优、缺点

网络计划是由一系列箭线和节点所组成的网状图形来表示各施工过程之间的逻辑关系的。双代号网络图如下图所示。网络计划与横道图相比的优点:

1)能明确反映各施工过程之间的逻辑关系

2)可以进行各种时间参数的计算

3)能找出计划中影响整个工程进度的关键施工过程

4)可以利用某些机动时间,利用和调配人力、物力,以达到降低成本的目的。

5)可以利用计算机实现科学化管理

一般网络计划的缺点:

表达不直观、不宜看懂,不易显示资源平衡情况,若采用时标网络计划可克服。

扩展资料

横道图是最简单、运用最广、传统的进度计划方法。

通常横道图的表头为工作及其简要说明,项目进展表示的时间表格上。工作可按照时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序。横道图也可将工作简要说明直接放在横道上。

横道图用于小型项目、大型项目子项目、计算资源需求量和概要预示进度。

网络计划技术的基本原理:首先绘制工程施工网络图;然后通过计算找出计划中的关键工作及关键线路;继而通过不断改善网络计划,选择最优方案,并付诸实施;最后在执行中进行控制和监督,保证以最小的消耗取得最大的经济效益。

参考资料来源:百度百科-横道图

参考资料来源:百度百科-网络计划

网络计划与横道计划相比有哪些优点?

横道图(甘特图 )

优点:能从时间上整体把握进度,很清晰地表达每一项任务的起始时间与结束时间,且简单、直观、容易制作、便于理解,一般适用于比较简单的小型项目。可用于WBS的任何层次、进度控制、资源优化、编制资源和费用计划。

缺点:不能系统地表达一个项目所包含的各项工作之间的复杂关系,难以进行定量的计算和分析,难以进行计划等。

网络图

优点:采用网络图进行进度控制,能够清晰地展现现在和将来完成的工作内容、各项工作单元间的关系。并且可以预先确定各任务的时差。了解关键作业或某一项进度的变化对后续工作和总工期的影响度,便于及时地采取措施或对进度计划进行调整。

缺点:不能系统地表达每项的起始时间与结束时间,不易于对单项任务的过程进行跟踪。

在以往的项目建设中,编制项目进度计划常常采用甘特图(或称横道图)来表示,甘特图简单明了、形象直观,能够描述每一个项目或任务的开始与结束时间,但不适合用于大型和复杂信息工程项目的建设和监理工作。

因为甘特图不反映各项工作之间的逻辑关系,因而难以确定某项工作推迟对完成工期的影响;当实际进度与计划有偏差时也难以调整。另外甘特图虽然直观清晰,但只是计算的结果,而一项工作什么时候开始,什么时候结束,却是需要通过计算来实现,甘特图并没有给出好的算法。

网络图是以图形方式显示项目活动的逻辑关系与前后顺序,通过以关键任务的特殊显示,来实现进度控制的目的。

参考资料:网页链接

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