月、旬（周）施工进度计划是（）性计划。

月、旬（周）施工进度计划是（）性计划。

A 、控制

B 、支撑

C 、实施

D 、阶段

参考答案:

【正确答案：C】

月、旬（周）施工进度计划是实施性的作业计划。作业计划应分别在每月、旬（周）末，由项目部提出目标和作业项目，通过工地例会协调之后编制。故选C。

一级建造师压缩工期案例确保什么原则

压缩工期必须先确定项目的关键工序，只有压缩关键工序的工期才能达到缩短总工期的目的。为合理安排工期，保质保量按期完成各项施工任务。在进度计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。

执行施工合同中对进度、开工及延期开工工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。跟踪工程部位的形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等数量进行统计与分析，编制统计报表。

扩展资料：

增加资源增加资源一般情况下会缩短工期，但一般不是成比例地缩短，有时候甚至增加资源根本不能缩短工期；加班。比如每天晚上加班几个小时，肯定会对缩短工期有帮助；或者每周5天工作制变成6天工作制或者7天工作制，在微软Project软件中就可以给特定任务分配不同的日历，比如6天工作制。

参考资料来源：百度百科—工期压缩

什么是“实施性施工进度计划”？

实施性施工进度计划是用于直接组织施工作业的计划，施工的月度施工计划和旬施工作业计划都属于实施性施工进度计划。 实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。 实施性施工进度计划的主要作用如下：

(1)确定施工作业的具体安排；(2)确定(或椐此可计算)一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量)；(3)确定(或椐此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量)；(4)确定(或椐此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量)；(5)确定(或椐此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。

控制性进度计划和实施性进度计划都包括什么？有什么区别？还有没有别的什么进度计划了？

控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。包括整个项目施工总进度计划、子项目施工进度计划。

施工进度计划是指施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。包括月度施工计划和旬施工计划。

在二级建造师中没有其他类型的划分了。控制性进度计划和实施性进度计划的区别主要有以下几点：

1、意思不同：

控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。施工进度计划是指施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。

2、范围不同：

控制性施工进度计划包括整个项目施工总进度计划、子项目施工进度计划。施工进度计划包括月度施工计划和旬施工计划。

3、侧重点不同：

控制性施工进度计划侧重整个项目施工进度控制；施工进度计划侧重施工进度有关的计划。

参考资料来源：百度百科-建设工程施工进度计划