关于工程管理预决算的几点思考

工程管理是现代社会中非常重要的一个职业，在建筑业高度发达的今天，人们对于工程和工程管理的需求是不可估计的，也正是因为如此，各高校都相继开设了相关专业。在工程管理中，有一项重要的工作，就是工程管理的预算和决算，是工程管理的正常进行的必要条件。

一、工程管理预决算的重要性

在不同的领域里，工程被赋予不同的含义，但不论工程的内容如何，工程管理就是对工程项目的管理工作。今天的工程管理同过去的工程管理已经有了非常大的差别，现在的工程管理，内容更加丰富，难度也在不断增强，同时管理工作的精细程度也在深入，几乎已经涉及了工程项目工作的方方面面。工程管理预决算属于现代工程管理中的重要内容，它主要是对工程项目中与财务有关的工作，主要服务于工程项目的预算和决算的工作。在现代工程管理中，工程管理预决算发挥着重要的作用。可以说工程管理预决算贯穿工程项目的始终，只要工程项目在进行，就离不开工程管理预决算工作。工程管理预决算的重要性主要体现在：

（一）工程管理预决算是工程项目启动的基础

工程管理预决算的第一个作用就体现在对工程项目的启动上。工程项目一般都需要庞大的工作量，在工程项目运作之前，工程管理人员必须做好预算工作，通过对工程正常运作中需要的人力、物力等内容的分析，最终确定工程所需价款。现代工程项目一般都是比较大的工程项目，耗资较多，如果不提前做好预算工作，做好资金的充足准备，那么工程一旦运作起来，就很容易出现问题。因此只有通过预算，才能为工程项目的启动准备好资金及资金来源，进而保证工程项目的如期进行，同时减少工程项目进行过程中因资金缺乏而停工的现象。因此工程管理预决算是工程项目启动的基础。

（二）工程管理预决算是工程项目顺利实施的保障

在工程项目进行过程中，工程管理预决算依然发挥着重要作用。现代工程的工作是非常复杂的，这也就决定了工程管理内容的复杂性。工程管理预决算需要照顾到工程管理的各个方面，在施工过程中，即使工程正常进行，也需要每天进行账目的核对，这些内容都与工程管理预决算有关，更何况工程进行过程中，会出现各种突发情况，如原材料价格的突然上涨，员工的人身伤害等，这些内容一方面在工程启动前的预算工作中有涉及，但是启动前的预算工作毕竟很难预料所有可能发生的事情，这就需要工程进行过程中的工程管理预决算工作。因此工程管理预决算是工程项目顺利实施的保障。

（三）工程管理预决算有利于工程项目信息的反馈

在工程结束之后，工程管理预决算依然发挥重要作用。一项工程的结束，马上要进行的就是工程管理的结算工作，在结算过程中，会对整个工程项目的资金消耗进行评估和整理，除了获得基本盈利与否的信息外，决算工作更能反映出整个工程进展时的全部情况。通过去工程进展情况的分析，工程管理人员可以找到施工过程中存在的不足，那部分耗资大，那部分预算做得不到位等，这些信息对于以后的项目施工有很大帮助。因此工程管理预决算有利于工程项目信息的反馈。

二、工程管理预决算的现状

对工程管理预决算的分析主要可以从两个方面进行，即当前工程管理预决算取得的成绩以及工程管理预决算中存在的问题。

（一）工程管理预决算取得的成绩

近几年随着工程量的增多以及国家对建筑工程的重视，工程管理预决算的发展也取得了一定的成绩。首先工程管理预决算工作的内容逐渐增多。在过去工程管理预决算的内容是非常单一的，后来，随着工程项目内容的丰富，简单的工程管理预决算已经不能满足工程项目正常进行的要求了，但是近年来，工程项目管理预决算为了减少工程项目因资金问题带来了暂停施工现象，也为了更好为工程项目服务，工程管理预决算的内容逐渐增多，今天的工程管理预决算内容除了最初的工程前预算和工程后的结算的基本工作外，还包含紧急情况的资金处理等内容。其次工程管理预决算的科学性在不断提高。过去的工程管理预决算几乎千篇一律，不同的工程之间的项目管理预决算内容几乎相同，这样的预决算工作为项目施工过程带来了一定的麻烦，很多预决算内容是没有实际意义的，而有些预决算内容工程项目需要，但是预决算中又没有涉及，这样就容易降低工程进展效率，但是现在的工程项目预决算是非常科学的，不同的项目有不同的预决算体系，可以说今天的工程管理预决算都是非常有针对性的，对工程的开展具有很大的帮助。

（二）工程管理预决算存在的问题

在看到成绩的同时我么也不能忽视问题的存在，目前我国工程管理预决算中仍然存在着一些问题。第一工程管理预决算工作与工程管理中其它工作的配合度不高。我们知道工程管理工作是一个庞大的体系，其中除了预决算外，还包含应急工作、监督工作等多项内容，这些工作内容本身应该是一个整体，都是为工程项目的正常开展服务的，因此各项工作之间应该有着紧密的联系，对于工程管理预决算而言，需要与工程管理的各项工作做好沟通，只有这样才能保证预决算工作的科学性和有效性，但是根据目前的情况来看，工程管理预决算工作与其他工作的配合度并不高。第二工程管理预决算工作的准确性有待提高。由于工程施工过程中可能出现的很多状况都是我们无法预料到的。因此我们允许工程管理预决算存在一定的误差，但是这样的误差应该控制在一定的范围之内，只有这样工程进行中停工或者出现其他状况的可能想才会减小，但是目前我国的工程管理预决算工作由于没有完善的预决算体系等原因，准确性还不是很高，因此提高工程管理预决算的准确性是今后做好此项工作需要解决的问题。

三、结束语

工程管理预决算取得的成绩与存在的问题还不止这些，在未来工程管理预决算的发展中，我们要保持成绩，同时也应该解决问题。我们既要建立起工程管理预决算的人才队伍，保证工程管理预决算工作的开展，同时也应该建立起工程管理预决算体系，加强工程管理预决算工作与工程管理的其他工作之间的沟通交流。

参考文献

[1] 何继善，陈晓红，洪开荣.论工程管理[J].中国工程科学，2005（10）.

[2] 何泊松.提高工程预决算准确性的思考[J].合作经济与科技，2012（19）.