浅谈企业定额与定额管理

新励学网带来企业定额与定额管理的浅谈，希望能给广大企业定额与定额管理人在工作中带来帮助。

一、定额的基本概念

定额是指在一定的生产技术条件下和一定的时间内，为进行各种生产经营活动，对有关人力、物力和财力的利用及消耗所应遵循或达到的各种数量和质量的标准。其实质是一定时期内社会生产力发展水平的反映，它随着生产力的发展而不断变化。是经济管理的一种工具，是科学管理的基础。

二、企业定额的基本概念

定额的种类很多，按使用范围分类，可分为全国统一定额、地区统一定额、企业定额及临时定额等。全国统一定额、地区统一定额通用性较强，而企业定额专业性较强，是由企业自行编制，只在本企业范围内使用的定额。它是根据本企业劳动定员标准、技术装备状况、施工工艺、组织管理水平等具体情况进行编制的。企业定额对内是实行经济核算的依据，对外是编制投标标价的可靠基础资料。

三、企业定额的作用

（1）企业定额对外是编制投标标价的可靠基础资料。随着经济体制改革的深入发展，施工企业逐步走出去，承担更多的外部施工任务，参与更多的市场竞争，企业定额就成为施工企业预测成本、编制投标报价的依据。

（2）企业定额是对内企业编制计划和预测经营目标的依据。对建设单位比如中石化集团公司来说定额是预算投资和预测原油开发成本的基本依据。对中石化集团公司的石油工程公司来讲，企业定额是预测经营目标的依据。

（3）企业定额是施工单位进行经济核算、分析经营状况的基础。定额是建设单位与施工单位对完成作业工作量进行结算的依据，同时也是施工单位依据定额进行经济核算，分析经营状况，对比差距，并不断改进提高生产经营管理水平的重要基础。

（4）定额是贯彻落实岗位经济责任制标准，也是单位间开展劳动竞赛和按劳分配原则的重要手段。利用定额评价单位和职工个人完成生产任务的多少，并按劳分配，能充分调动职工的劳动积极性，促进生产的进一步开展。

四、企业定额管理的内容

（1）科学地制定和及时地修订各项定额。通过细致的调查研究，对整个施工生产过程进行科学的分析，收集和找出各种合理的施工数据，确定出各种数量上的标准，对每一项作业制定定额，是企业定额管理的首要任务。同时根据各种情况的变化，及时并合理地进行修订和调整，从而不断地改善企业作业施工的管理水平，促进经济效益的提高。

（2）检查和组织各项定额的贯彻执行情况，发现问题及时纠正。一方面企业定额是建设单位为施工作业单位提供合理劳动报酬的标准尺度。也是双方核算成本和计算效益，进行利益分配的标准，如果任何一方降低或提高定额，必然影响建设单位成本的不真实或施工单位效益的降低。因此定额管理的任务之一就是检查和组织定额认真实施。另一方面企业定额一旦制定并颁布实施，一般都是在一个较长的时期内使用。随着市场或技术进步情况的变化，定额的部分成本内容的单位标准可能发生变化，因此定额管理的任务，就是不断检查和发现在定额执行过程中出现的新情况、新问题，进行修订，使之符合实际。

（3）进行工程预结算，为组织生产活动提供参考。企业定额的主要作用，一方面是建设单位进行投资预算的参考标准；另一方面是建设单位和施工单位进行工程结算的依据。《石油专业工程定额》管理的任务就是依据石油定额进行工程的预结算，同时根据对工程的预算结果，分析定额成本的构成，充分地调配和使用企业内外部的人、财、物等有效资源，合理组织石油工程作业施工。

（4）分析、考核各项定额的完成情况，为企业改善管理提供依据。概括来说企业定额它综合反映了企业单位在一定时期内的平均先进水平。施工作业单位要在现有定额水平的基础上，进一步提高经营管理和技术进步的水平，就必须不断地结合自身的实际与定额进行对比、分析（如将实际施工工期与定额工期对比，将各种材料消耗消耗与定额消能对比等），从比中找出先进的做法和不足，制定相应的对策与措施，改善今后的管理。

（5）考核单位和职工工作业绩，促进分配。考核单位经营业绩，或考核职工个人工作业绩的重要依据之一，就是定额。所以施工作业单位只有加强定额的管理，将定额要素分解到每一道施工工序，量化到小队、班组以及职工个人。只有依据定额对单位或职工完成的工作量以及物质消耗等进行量化的考核和分配，体现效益优先和多劳多得分配原则，才能不断促进施工作业各项工作的开展。

（6）目前，各企业在管理上重生产、重经营，对定额的编制、管理没有投入更多的精力，企业定额的水平参差不齐，企业定额的贯彻执行在某种程度上并不完全，随着市场化的进程加快，企业定额作为管理重要内容将越来越得到施工企业的关注，并为企业赢得更多的市场份额，创造更大的经济效益。

浅谈如何编制企业定额

【摘要】：正企业产品电耗定额指标是一个综合性指标,它不仅反映一个企业的电力节约与浪费,而且反映本企业的管理水平、机械化程度及劳动生产率。具有合理和先进性的电耗指标能促进企业更好地使用和节约电能。

施工定额和企业定额的联系和区别

一.参考不同

1.企业定额：根据企业的施工技术和管理水平，以及相关工程造价数据制定的企业用工、材料、机械消耗标准。

2.施工定额：规定施工安装工人或施工队在正常施工条件下完成本单位合格产品所消耗的人工、材料和机械班次的数量标准。

2.施工定额：施工企业组织生产，在施工阶段编制施工组织设计和施工作业计划，下发工程任务单和定额拣选单，考核工作效率，奖励，计算劳动报酬，加强企业成本管理和经济建设。核算、编制施工预算的依据。

三.不同的范围

1.企业定额：为企业自行编制的定额，仅限于企业内部使用的定额，如施工企业所属加工厂、车间为便于内部核算而编制的定额。

对外实行独立核算的单位，如预制混凝土及金属构件厂、大型机械化施工企业、机械租赁站等。

2.施工定额：施工定额在企业计划管理中的作用在于，它不仅是公司编制施工组织设计的依据，也是公司编制施工作业计划的依据。联系人：建筑公司根据公司的施工技术和管理水平，以及相关的工程造价数据，制定的人工、材料、机械消耗标准，供公司使用。

企业配额仅在公司内部使用，是企业质量的标志。企业配额水平一般应高于现行国家配额，以满足生产技术发展、企业管理和市场竞争的需要。

预算定额与企业定额的联系与区别

预算定额是施工图设计阶段采用的定额，这种定额按分项工程和结构构件的要求，以一定产品单位来规定劳动力、材料和机械的消耗数量。因此这种定额采用的产品单位比施工定额大，如时间以工日、台班计，产品基本单位等计。

何谓企业定额

你所说的企业定额应该是成本管理和控制的一种方法。执行定额能更好地控制成本，降低消耗，提高企业的经济效益，从而实现企业利润的最大化。

企业定额和施工定额和基础定额的区别

工程造价中施工定额与企业定额区别在于

1.性质不同企业定额是企业自行编制，限于本企业内部所使用的定额。施工定额是规定建筑安装工人或者小组正常施工条件下，完成单位合格产品所消耗的劳动力、材料与机械台班的数量标准。

3.发挥的作用不同企业定额能让施工企业能最大发挥自己的价格和技术优势，不断提高自己企业的管理水平，推动竞争，从而在竞争中形成市场，进一步推进整个建设领域的纵深发展。扩展资料：企业定额原则特点作为企业定额，必须体现以下特点：

1.企业定额各单项的平均造价要比社会平均价低，体现企业定额的先进合理性，至少要基本持平，否则，就失去企业定额的实际意义。

2.企业定额要体现本企业在某方面的技术优势，以及本企业的局部管理或全面管理方面的优势。

3.企业定额的所有单价都实行动态管理；定期调查市场，定期总结本企业各方面业绩与资料，不断完善，及时调整，与建设市场紧密联系，不断提高竞争力。

4．企业定额要紧紧联系施工方案、施工工艺并与其能全面接轨。