项目造价成本的构成

一、当前项目成本管理存在的问题

长期以来企业积极注重内部经营体制的优化改革,对项目成本调控缺乏足够的力度,导致成本管理方案失去了原有的经济价值。新时期国家对项目建造活动给予了足够的关注,要求企业注重项目工程投资与改造建设,进而保证每笔资金得到充分的利用。从实际情况看,企业依旧无法摆脱“收益第一”的思想观念,导致项目成本控制面临着多方面的问题。主要表现：

1、认识方面。工程项目成本管理是一个全员全过程的管理,目标成本要通过施工生产组织和施工过程来实现。一直以来,许多项目经理一提到成本管理就认为只是财务人员的事,简单地将项目成本管理的责任归于项目成本管理主管或财务人员。由于对造价成本管理缺乏专业的认知,使得项目造价控制意识未能在企业全面推广,大部分职员均注重于创造项目收益,这对成本费用长期控制是不利的。

2、人员方面。工程造价人员个人工作状况直接影响着经济事务的处理成效。项目工程是社会规划建设的重点内容,若其内部员工职业标准达不到要求,势必带来诸多的造价风险隐患。以资金收支环节为例,造价人员对公司资金流收支、财务实况、操作方法等缺乏综合性的了解,资金收支预算超出了预定的标准。造价人员工作不够专业性标准,这不仅浪费了资金,也容易引起全面性的项目问题。

3、预算方面。预算是对整个项目总耗资的预测计算,可为造价成本体系建设提供有效依据,帮助企业解决实际造价中存在的问题。由于成本预算编制不科学,缺乏可操作的控制依据,总项目成本调控也难以取得成效。产品成本的控制要依据一定的标准来进行,工程项目作为施工企业的产品,由于其结构、规模和施工环境各不相同,各工程成本之间缺乏可比性。

4、管理方面。我国规划各类工程项目是地区发展的主导结构,其收益占整个地区收益的40%-50%。经营者长期注重于项目生产或施工质量的控制,对造价工作缺少足够的管理力度。管理是企业经营之根本,造价管理缺失扰乱了正常的项目建造秩序,阻碍了企业对外经营的改革进度。例如,电力能源项目改建中,对合作方财务资料审核管理不严,使得能源工程无法按期执行操作。

5、采购方面。材料费用是所有工程项目的主要成本构成,购买材料会消耗总成本70%左右的资金,材料采购决策不科学而引起了造价失控局面。当前,无论是建筑工程、电力工程、能源工程,均存在着不同程度的材料采购问题。在材料管理中存在许多问题,主要表现在缺乏详细的材料成本预算和控制分析,造成材料购进、使用、库存账实不符等。

6、监管方面。对于项目造价监督可以从两个方面分析,即银行监督、政府监督,造价监督工作缺失会引起一系列的不良状况,风险严重时会破坏市场内固有的造价调控模式。承包单位对造价工作数据、流程、结果等监督不足,导致公司账务数据与资金额度失去真实性。政府对项目造价调控监督不足,企业内财务造价、管理造价等工作风险更大,财务报表结果难以客观反映资金情况。

二、新时期项目成本综合化控制的方法

项目成本是日常经营调控的主要内容,其可以按照项目建造规范提供可靠的成本指导,进而加快了成本综合化调度的效率。企业应结合管理特点对工程项目考核的时间、设定方法做出规定,期间费用的考核应以日历期间划分。按时间分阶段考核,可根据分析期末成本报表内容进行考核,考核要结合成本分析资料、成本管理和施工生产的实际情况做出正确评价,以对下一阶段的工作起到纠偏、鼓励的作用。具体调控措施：

1、成本预算。实行成本管理的关键是科学合理地编制工程项目的成本预算,以便既能有效地控制成本费用。预算成本的编制原则是根据优化后实施的施工方案和合理现场布局的劳动组织及机具配套,确定工程数量和测算费用标准。比如,城市能源工程建设中,要事先对工程实施成本造价预算,弄清项目资金收支的具体动态,做好成本资金的预算处理,进而对实际成本操作提供可靠指导。

2、技术创新。正确处理质量成本中几个方面的相互关系,即质量损失、预防费用和检验费用之间的相互关系。为了方便项目造价成本调控作业,企业要坚持科技创新的改革原则,把高端科技应用于项目办公作业。比如,采用科学合理、先进实用的技术措施,在确保施工质量达到设计要求的前提下加强控制,尽可能的降低工程成本,尽量避免和减少返工、报废等造成的损失。

3、材料控制。对于工程项目而言,材料是所有成本费用占有比最大的,控制材料成本是造价调控的关键点。比如,建筑工程需消耗大量的建材,施工企业应当按照规定,对钢材、水泥、木材、砂、石、砼等主要材料的采购应实行招投标采购,通过供应商的竞争,从而大大降低材料成本。加强对库存材料的核算检查,每笔账务处理都要有完整、齐全、合理的单据,做到账实相符。

4、责任考核。积极、正确、客观、有效的绩效考核,可以优化项目造价成本的调控力度,对员工工作能力、个人擅长等方面有着全面的了解,这样为部门内部人力资源的优化、资源的有效配置、员工培训计划的制定等员工管理方面的工作起到积极的推动作用。在责权利明确的基础上,为了调动各责任者的积极性,还要结合成本分析,对各个阶段进行考核。待工程完全结束后,应及时对责任者进行最终考核,对各阶段考核出现的偏差进行修正。

5、依法管理。从某种程度上来说项目开发商借贷也是造价成本的主要构成,一些企业无充足资金条件下,向银行借贷资金以维持造价费用的收支均衡。“依法经营”才是企业长期创造收益的根本保障,有助于造价调控管理的合法性。部分开发商为了赚取市场利润,而盲目地筹集资金、违规经营,破坏了电力、建筑、能源、水利等工程行业的良好秩序。国家正对项目开发行业实施宏观调控,保障了造价费用的合法操作。

三、结论

项目开发与建设行业涉及面广泛,几乎涵盖了社会主义现代化建设的各个领域,并且由国家参与投资建设。对项目造价成本实施综合调控,不仅是国家参与项目事业建设的有效方式,也是防范项目资金流失的重要措施。无论是哪一个行业的项目承包商,都要建立良好的造价控制体系,推动项目收益额度的可持续增长。

我国现行工程造价主要由哪些费用组成

我国现行工程造价构成如下： 一.设备及工、器具购置费用 （1）、设备购置费 设备及工、器具购置费用的构成 费用构成 费用内容 计算式 设 备 购 置 费 设备原价 指国产设备及进口设备的原价 见后续表格 设备运杂费 运费和装卸费 包装费 设备供销部门的手续费 采购与仓库保管费 设备原价×设备运杂费率 工具、器具及生 产家具购置费 新建或扩建项目初步设计规定的，保 证初期正常生产必须购置的没有达到 固定资产标准的设备、仪器、工卡模 具、器具、生产家具和备品备件等的 购置费 设备购置费×定额费率 注意：区别设备购置费与设备原价的含义；了解设备运杂费的构成。 a、设备原价 国产设备原价的构成及计算 费用构成 计算公式 应注意的事项 国产标 准设备 原价 设备制造厂的交 货价，或订货合 同价 采用带有备件的原价 国产非 标准设 备原价 包括材料费、加 工费、辅助材料 费、专用工具费、 废品损失费、外 {[（材料费＋加工费＋辅助材 料费）×（1 ＋专用工具费率） ×（1＋废 品损失费率） 非标准设备原价有多种计 算方法，如成本计算估价 法、系列设备插入估价法、 分部组合估价法、定额估 认识实习论文 2 购配套件费、包 装费、利润、税 金和非标准设备 设计费 ＋外购配套件费]×（1＋包装 费率） （1.2.7） －外购 配套件费}×（1＋利润率）＋ 销项税额＋非 标准设备设计费＋外购配套件 费 价法等。

（2）、工、器具及生产家具购置费

二.建筑安装工程费用

（一）、直接费 由直接工程费和措施费组成。

（1）直接工程费：是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工 费、材料费、施工机械使用费。

1.人工费：是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用。

2.材料费：是指施工过程中耗费的构成工程实体的原材料、辅助材料、构 配件、零件、半成品的费用。

3.施工机械使用费：是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆 费和场外运费。

（2）措施费：是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非 工程实体项目的费用，包括内容：

1.环境保护费：是指施工现场为达到环保部门要求所需要的各项费用；

2.文明施工费：是指施工现场文明施工所需要的各项费用；

3.安全施工费：是指施工现场安全施工所需要的各项费用；

4.临时设施费：是指施工企业为进行建筑工程施工所必须搭设的生活和生 产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用等： 临时设施包括：临时宿舍、文化福利及公用事业房屋与构筑物，仓库、办公 认识实习论文 3 室、加工厂以及规定范围内道路、水、电、管线等临时设施和小型临时设施。

临时设施费用包括：临时设施的搭设、维修、拆除费或摊销费。

5.夜间施工费：是指因夜间施工所发生的夜班补助费、夜间施工降效、夜 间施工照明设备摊销及照明用电等费用；

6.二次搬运费：是指因施工场地狭小等特殊情况而发生的二次搬运费用；

7.大型机械设备进出场及安拆费：是指机械整体或分体自停放场地运至施 工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点，所发生的机械进出场运输及转移 费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转 费和安装所需的辅助设施的费用；

8.混凝土、钢筋混凝土模板及支架费：是指混凝土施工过程中需要的各种 钢模板、木模板、支架等的支、拆、运输费用及模板、支架的摊销（或租赁）费 用；

9.脚手架费：是指施工需要的各种脚手架搭、拆、运输费用及脚手架的摊 销（或租赁）费用；

10.已完工程及设备保护费：是指竣工验收前，对已完工程及设备进行保护 所需费用； 1

1.施工排水、降水费：是指为确保工程在正常条件下施工，采取各种排水、 降水措施所发生的各种费用。 来源:考试大-

（二）、间接费 按现行规定，建筑安装工程间接费由企业管理费、财务费用和其他费用组成。

企业管理费是指施工企业为组织施工生产经营活动所发生的管理费用。 财务费用是指企业为筹集资金而发生的各项费用，包括企业经营期间发生的 短期货款利息净支出、汇兑净损失、调剂外汇手续费、金融机构手续费、以及企 业筹集资金发生的其他财务费用。 其他费用是指按规定支付工程造价（定额）管理部门的定额编制管理费及劳 动定额管理部门的定额测定费，以及按有关部门规定支付的上级管理费。

（三）、利润

（四）、税金 三.工程建设其他费用 （1）、土地使用费 土地使用费是指通过划拨或拍卖方式取得土地使用权而支付的土地征用及迁 移补偿费，或者通过土地使用权出让方式取得土地使用权而支付的土地使用权出 让金。因为任何一个建设项目都固定于一定地点与地面相连接，必须占用一定量 的土地，也就必然要发生为获得建设用地支付的费用。 认识实习论文 4 （2）、与项目建设有关的其他费用 根据项目的不同,与项目建设有关的其他费用的构成也不尽相同,一般包括以下 各项内容。在进行工程估算及概算中可根据实际情况进行计算。

1.建设单位管理2.勘察设计费3.研究试验费4.建设单位临时设施费。

5.工程监 理费。

6.工程保险费。

（3）、与未来企业生产经营有关的其他费用 与未来企业生产经营有关的其他费用包括：联合试运转费、生产准备费、办 公和生活家具购置费。

联合试运转费内容包括：试运转所需的原料、燃料、油料和动力的费用；机 械使用费用；低值易耗品和其他物品的购置费用；施工单位参加联合试运转人员 的工资等。 四.预备费 （1）、基本预备费 基本预备费系指经初步设计和概算中难以预料的工程和费用 计算方法：以第

一.

二.三部分费用之和（扣除固定资产投资方向调节税和建设 期贷款利息两项费用）为基数按下列费率计算： 设计概算按5%计列； 修正概算按4%计列； 施工图预算按3%计列。 采用施工图预算加系数包干承包的工程，包干系数为施工图预算中直接费与 间接费之和的3%。施工图预算包干费用由施工单位包干使用。

（2）、涨价预备费 涨价预备费也称价格变动不可预见费，以建筑工程费、安装工程费、设备及工器 具购置费之和为基数计算，公式为： 涨价预备费＝∑以上三项第t 年估算额之和[（1+涨价率）t 次方－1] 五.建设期贷款利息 建设期贷款利息系指建设项目中分年度使用国内贷款或国外贷款部分，在建设期 内应归还的贷款利息。费用内容包括各种金融机构贷款、企业集资、建设债券和 外汇贷款等利息。 计算方法：根据不同的资金按需付息的分年度投资计算。

计算公式 建设期贷款利息＝∑（上年末付息贷款本息累计+本年度付息贷款额÷2） ×年利率 （3-22） N 即S=∑(Fn-1+bn÷2)×i n=1 式中：S 建设期贷款利息（元） N 项目建设期（年） 认识实习论文 5 n 施工年度； Fn-1 建设期第（n-1）年末需付息贷款本息累计（元）； bn 建设期第n 年度付息贷款额（元）； i 建设期贷款年利率（%）。 六.固定资产投资方向调节税 方向调节税是指对在我国境内进行固定资产投资的单位和，就其固定资产投资的 各种资金征收的一种税。

项目成本的构成

项目成本是的费用构成：

（1）项目定义与决策工作成本；

（2）项目设计成本；

（3）项目采购成本；

（4）项目实施成本。具体的项目成本科目：

1、）人工成本（各种劳力的成本）2）物料成本（消耗和占用的物料资源费用）3）顾问费用（各种咨询和专家服务费用）4）设备费用（折旧、租赁费用等）5）其他费用（如保险、分包商的法定利润等）6）不可预见费（为预防项目变更的管理储备）项目成本，就是指项目消耗和占用资源的数量和价格的总和，在施工项目中，对项目成本的管理控制是公司降低成本的关键。

工程造价费用组成是什么？

工程造价费用组成：分部分项工程费，措施项目费，其他工程费，规费和税金。工程造价费意义：

1.工程造价是指进行某项工程建设花费的全部费用，即该工程项目有计划地进行固定资产再生产、形成相应无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。

3.在投资活动中所支付的全部费用形成了固定资产和无形资产。所有这些开支就构成了工程造价。从这个意义上说，工程造价就是工程投资费用，建设项目工程造价就是建设项目固定资产投资。扩展资料：工程造价的基本职能：

1.评价职能工程造价是评价总投资和分项投资合理性和投资效益的主要依据之一。

在评价土地价格、建筑安装产品和设备价格的合理性时，就必须利用工程造价资料，在评价建设项目偿贷能力、获利能力和宏观效益时，也可依据工程造价。工程造价也是评价建筑安装企业管理水平和经营成果的重要依据。

2.调控职能国家对建设规模、结构进行宏观调控是在任何条件下都不可或缺的，对政府投资项目进行直接调控和管理也是必需的。

这些都要用工程造价为经济杠杆，对工程建设中的物资消耗水平、建设规模、投资方向等进行调控和管理。

3.预测职能无论投资者或是建筑商都要对拟建工程进行预先测算。投资者预先测算工程造价不仅可以作为项目决策依据，同时也是筹集资金、控制造价的依据。

承包商对工程造价的预算，既为投标决策提供依据，也为投标报价和成本管理提供依据。