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调味品销售渠道工作

发表时间:2024-05-25 14:59:32 来源:网友投稿

销售费用最少、最易起量。

找准经销商能够使得日后工作顺畅,只要产品质量稳定,上量速度会很快。 以门头看实力——副食品经销商看似小,实际上是很大的。

全国从南到北的调味品经销商,经销名牌调味品的,几乎个个坐拥资产几百万,上千万,还有数十个亿万资产级的。

批发渠道的重点在于持续有效的分销。其运作的关键是把握货物的流向,其中层级是这样分布的。

厂家经销商——二批商——三批商/零售商——酒店/家庭

厂家经销商——二批商——酒店/家庭

厂家经销商——酒店/专业用家

批发市场的二批很多,批发网络相对于商超网络来讲,销量是不大稳定的。

一般来讲,当商超零售网点大体不变的情况之下,商超网络的销量也基本是在一条线上小幅增减的,但是批发市场就不同了,由于批发市场里面涉及仓库的巨大吞吐量,这个销量的增长和下跌就起伏较大。

管理批发网络对于大多数的基层业务主管来讲是最主要的工作内容,也经常被认为是最轻松容易的工作,其实不然。我们要管理好批发网络,是有很多学问的。

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