为什么有了好的赢利工具企业依然

“赢利智慧”训练：是一套打造有影响力、运营力的领袖型企业家的智慧系统；是为企业家及您的团队提供一套持续进取、不断上进的自我智慧管理系统；是一套解决“人”自身问题的运营模式。

为什么有了好的赢利工具企业依然没有成功？

-----因为领导没有影响力！

为什么有了影响力！还是不够理想呢？

-----因为领导缺少企业运营力！

只有成为有影响力的企业家,才能打造赢利的团队,

只有成为有运营力的企业家，才能基业长青。

您一生必须拥有的一套智慧系统工具:

《赢利智慧》共分为两个版块：《影响智慧》和《运营智慧》

1.影响智慧：所有企业的发展在于人，影响力主要解决公司的所以关于人方面的问题。如何选人用人，留人？怎样开会最有效？如何让领导者的想法得到处分的执行？影响力的核心是内在的驱动力，让员工发自内心的做事情！

课程内容包括：

1、如何让下属心甘情愿去执行？

2、如何让员工发自内心认可你？

3、如何最有的效思考问题？

4、如何拥有令人折服的远见？

5、员工愿意听从什么样的指令？

6、领导如何使用权力最有效？

7、如何用情、理、法经营团队？

8、如何让制度最有效？

9、如何培养员工的能力？

10、如何培养员工的意愿？

11、如何开会最有效？

12、如何让你的决策深入人心？

13、如何培养团队的“野性”？

14、如何平衡内心世界与外界保持良好关系？

15、家族企业如何和平演进？

16、如何避免掉进偶然的陷阱？

17、家族企业成员如何排兵布阵？

18、如何有效监督？

19、如何培养接班人？

20、如何留住人心？

21、如何化解内部矛盾？

22、如何创造企业内在、外在动力？

2.运营智慧：未来企业的发展只有两条路，一是低成本，二是差异化。运营智慧主要是讲这两个方面以及了解本行业发展的趋势和自己公司所处的阶段，丰富销售渠道，建立适合自己的盈利模式。

课程内容包括:

1、如何有效降低成本？

2、如何量身定做适合你企业的赢利模式？

3、如何跟竞争对手学习？

4、如何在行业中脱颖而出？

5、如何打造宗教般的企业文化？

6、如何超常规经营终端？

7、如何创建灵活有效的销售通路？

8、如何创造潜在利润？

9、如何有效招商？

10、顾客还有哪些要求没有满足？

11、二次创业成功的核心是什麽？

12、如何有效影响其它股东？

13、如何制定最适合的战略规划？

14、如何多元化经营？

15、如何最有效宣传你的企业及产品？

16、如何成为最有利润的代理商？