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如何加强村级计生干部管理

发表时间：2024-07-18 04:18:27 来源：网友投稿

　一、强化选人机制，严把准入关。按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，采取选配与竞聘相结合的方式，按照年轻化、知识化和女性化的要求，配备35岁左右、学历较高的女性计生主任，为优质服务水平的提高奠定基础。

　　二、严格管理机制，夯实基层基础。在村级工作中，全面落实了“一把手”负总责，部门帮促薄弱村，镇（街）干部包村责任制，人口计生工作效果直接与干部任用、政绩评价和工资奖金挂钩，形成了纵向到底、全线贯通的党政保障线，保证各项目标任务的顺利实施。

　　三、建立计生培训机制，提升服务能力。建立市镇负责、以市为主的教育培训工作体系。通过教育培训，进一步提高计生队伍思想、作风和业务水平，充分调动他们的工作积极性，提高他们为广大育龄群众服务的能力。

　　四、创新工资保障机制，切实加强激励措施。为提高工作人员报酬和其他各项待遇，吸引优秀人才从事计生工作，进一步稳定了村计生队伍，建立健全表彰奖励制度，创造争先创优的良好氛围；实行目标管理责任制和服务承诺制，建立淘汰机制，保持村级计生队伍的生机与活力，使他们能够不断开拓新思路，探索新方法，不断推进优质服务工作的深入开展。

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