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如何确定绩效考核的分值

发表时间:2024-10-09 10:12:31 来源:网友投稿

确定绩效考核的分值,首先需要明确考核目标,确保各项指标与组织战略相一致。接着根据指标的重要性赋予不同的权重,权重分配应遵循“关键少数”原则。然后将每个指标的满分设定为该指标权重的百分比。例如若某项指标权重为20%,则满分应为20分。最后根据实际表现进行评分,确保分值在0至满分之间,分值越高表示绩效越好。评分时可参考具体指标完成情况,如达成度、完成质量、效率等,并结合员工综合素质进行综合评价。

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