文案工作计划

1、进行了添加，包括证书照片、获奖名称、颁奖单位、获奖年度、获奖时间、获奖项目、项目经理信息。

2、利用受众喜欢的语言和方式来传播信息；

3、确保公司各项活动信息收集的完整性。

4、⑤、每月对各岗位的案例进行总结、分析、讨论。

5、建立健全巡查制度并完善网格化监管体系，把辖区内各村执法工作具体分解到相关科室和每位卫生监督员，确保网格到底、责任到人。将卫生监督执法和打击非法行医专项行动的工 作重心进一步下移。对本乡结合实际任务工作。

6、⑨、员工的服务意识、礼节礼貌、热情及主动服务的培训；

7、完成【部门动态】板块中，每周《管理团队办公会会议纪要》及《综合办例会会议纪要》即相关

8、设计制作各类宣传用品（办公/生活用品、展板、电子海报）。

9、当有大型活动时分工不够明确，有时配合出现问题。

10、根据《关于进一步加强医疗卫生机构监管工作的意见（试行）》要求，按照“谁审批、谁管理”的原则，市、县两级卫生行政部门监督机构对各级各类医疗机构实行医政执法分级管理，进一步明确监管职责。切实做到“任务明确、职责清楚、 措施得力”。清楚.

11、⑤、注重各部门之间的协调工作。部门与部门在工作中难免会发生摩擦，协调的好坏在工作将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门，它同客房、销售、餐饮等部门都有着紧密的工作联系，如出现问题，要主动和相关部门进行协调解决，避免事情的恶化。

12、作为韩建一公司主要的对外宣传窗口的微信公众平台，必须具备具有时代特色的使命感及责任感，以构建社会主义文明道德体系为己任，展现韩建一公司的形象特色。现观韩建一公司的公众平台，无论是发布的内容还是受众的反应，都受到过良好的反馈。

13、完成”社保大讲堂”的设计及制作。

14、完成公司怀柔春游后，光盘剪辑及刻录的工作。

15、⑧、开展标准化、程序化培训。对前台员工进行“前台服务用语”、“技巧销售客房”、“问讯服务”、“常见问题处理”和“失误补救技巧”等的专题培训。

16、①、与销售部一起努力，开拓市场份额，建立销售渠道，努力提高酒店市场占有率。

17、完成【岗位职责】板块中，工程管理部、合同管理部、财务管理部、资产管理部、成本管理部、

18、①、加强预订技巧的培训，不断提高房间的入住率。

19、公司网络公共资源的管理及使用方面

20、话题制造（通过微博微信传播）

21、完成综合办公室LOGO及T恤衫的设计及制作。得到部门领导的好评。

22、的培训，适时灌输一些服务细节、理念，让新员工尽早进入服务工作中。并结合酒店相关培训的工作，前厅部岗位进行巩固加强，以更好的提升服务水平。在5月份里前厅部将继续加强培训，提高员工的综合素质，提高服务质量；稳定员工队伍，减少员工的流动性；

23、②、做好客史资料统计，特别是常住客及商务客，拟以“常住客卡片”的形式建立接待处的第一手资料。

24、借助乡村爱情8剧情植入传播，宣传产品，如：揭秘——看看乡8剧组的明星大腕们都喜欢吃什么零食？（雏牧香休闲零食）；

25、⑤、要贯穿折总“少用人，用好人”的观念，做到一人多责，一岗多能。总机与前台进行工作串换，前台在人员充足的情况下在大门值班。使前厅的每个人都对本部工作熟悉。更好的服务于客人。

26、利用受众习惯的网络化形式来传播信息；

27、放美丽心情·迎接美好未来——记韩建一公司怀柔三日游》等文章更新在公司OA及微信平台中。

28、④、建立“优秀员工”评定细则，并由部门岗位推荐候选人，由部门所有员工投票，对员工进行奖励。