有执行力的人的九个特点

自动自发；

注重细节；

为人诚信敢于负责；

善于分析判断，应变力强；

乐于学习追求新知，具有创意；

对工作投入；

有韧性；

有团队精神人际关系良好；

求胜的欲望强烈。

这其中最重要的三点是自动自发，注重细节以及为人诚信。要想做一个有执行力的人，应该首先从以上三点做起。

1自动自发

自动自发就是要求自己是一个永动机，要具有自我管理，自我发展的能力，要有积极的心态，强烈的进取心，它更是一种面对人生的态度。

自动自发地做事，要知道你今天所做的一切都是为自己在做，而不是为老板，没有人能促使你成功，也没有人能阻挠你达成自己的目标，只有你自己才是所有这一切的创造者和毁灭者，成功的决定因素在于你自己。

2注重细节

汪中求针对细节专门有一本书《细节决定成败》，细节是说一个人做事的标准，首先要做正确的事，然后再把事情做对，做对的标准之一就是要注重细节。一个好的注重细节的习惯有利于提高效率，节约成本，这也与我们创建和谐社会是密不可分的，注重细节要落实到日常生活上，比如说物归原处，万物都有其位，各归其其位，各司其职，效率自然就高了，记得英国有个统计数字，人用于找东西花费的时间是其工作时间的30%（不太确定，但已足以说明问题）。

注重细节要做老板做起，在中国率先垂范，以身作则是很有作用的，历来就有榜样的力量是无穷的一说。余世伟在“赢在执行”中讲到一个例子很好：

无限的爱（组织）日用品和化妆品连锁超市DM在德国遍地皆是。30年前，格茨·维尔纳白手起家创建了DM连锁店。他有自己的一套注重细节的经营理念，有的地方还会为注重细节做出一些特别“古怪”的行为。

当维尔纳走进一家DM分店时，他要求分店经理拿扫帚来。这家分店的经理把扫帚递给维尔纳，非常疑惑地说：“维尔纳先生，我不明白您要它做什么？”维尔纳指着地下的灯光说：“您看，灯光的亮点聚在地上，什么用处也没有。”于是，维尔纳用扫帚柄拨了一下上面的灯，让灯光照在货架上。

这样的小事也要由大老板过问，并且亲自动手，岂不把他累死？可就是这样一个大老板现已拥有1370家连锁店、两万名员工，2002年的销售额高达26亿欧元。维尔纳也是同行业中最富有的，2003年年初时他的个人财产达到9.5亿欧元。

维尔纳解释他注重细节的用意时说：“这样做给人留下的印象远比下达批示深刻得多。当然我不可能每天到所有的分店跑一圈，每一个细节都不放过，但是，‘商业教皇’布鲁诺·蒂茨说得对：‘一个企业家要有明确的经营理念和对细节无限的爱’。”

作为一个公司领导，不需要、也不可能事必亲躬，但一定要明察秋毫，能够在注重细节当中比他人观察得更细致、周密，做到能够细致，像维尔纳那样，在某一细节的操作上做出榜样，使员工有效法的标本，并形成一种威慑力，使每个员工都不敢马虎，无法搪塞。只有这样企业的工作才能真正做细。

3诚信，敢于负责

诚信是立身处世的准则,是人格的体现,是衡量个人品行优劣的道德标准之一。正如孔子所说“言必信，行必果”，即“人无信不立”。诚信在当今社会犹为可贵，人生在世，钱财乃身外之物，与诚信比起来不足为道，但现在又每每被市侩小人利用，置诚信于不顾，欺骗为生。

4善于分析判断，应变力强

5乐于学习，追求新知，具有创意

6对工作投入

7有韧性

以上几条是对个人的要求，现在是一个知识时代，人必须时时都要学习，不学习就要被历史淘汰，只有通过积极的学习，你的分析能力、判断能力都会随之加强，你对工作，对事业会更有信心。

8团队精神

社会的进步已让你发现一个人已无法承受来自各方的压力，要想成功必须有团队的合作，做公司也要合伙做，有合作意识的人才有可能成功，一个人打天下的事情不会再有了。

再看余世伟讲的松下的案例

“经营之神”的松下幸之助在1945年就提出：“公司要发挥全体职工的勤奋精神”。他不断向职工灌输“全员经营”、“群智经营”的思想。这种思想认为：“松下的经营，是用全体职工的精神、肉体和出资本集结成一体的综合力量进行的。”为打造坚强团队，直至60年代，松下公司还在每年正月的一天，由松下幸之助带领全体职员，头戴头巾，身着武士上衣，挥舞着旗帜，把货物送出。在目送几百辆货车壮观地驶出厂区的过程中，每一个工人都会升腾出由衷的自豪感，为自己是这一团体的成员感到骄傲。

点评：下者用己之力，中者用人之力，上者用人之智。一个人的力量总是有限的，成功30%靠自己，70%靠别人。人脉就是财脉，每一个管理者都是通过组建一个团队来实现自己伟大梦想的。

组织的团队精神包括四个方面：

同心同德：组织中的员工相互欣赏，相互信任；而不是相互瞧不起，相互拆台。管理者应该引导下属发现和认同别人的优点，而不是突显自己的重要性。

互帮互助：不仅是在别人寻求帮助时提供力所能及的帮助，还要主动地帮助同事。反过来我们也能够坦诚地乐于接受别人的帮助。

奉献精神：组织成员愿为组织或同事付出额外努力。

团队自豪感：团队自豪感是每位成员的一种成就感，这种感觉集合在一起，就凝聚成为战无不胜的战斗力。

9求胜的欲望强烈

欲望是一切行动的源泉，也是支持人生的动力。欲望就是要有目的和目标，只有有了目标，才有前进的方向，现实生活中，有一个统计数字能说明为什么成功的人只是少数，因为只有3％的人确立了明确的人生目标。

执行力是一种能力，一种综合能力，要想成功需要从以上九个方面修炼，而这其中最重要的一点，我认为是积极的心态，因为态度决定一切。从日常的生活工作细节处着手，养成自己的执行力。