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寿阳段王集团团队建设如何

发表时间:2024-08-24 07:25:27 来源:网友投稿

非常好创建之初,该矿首先成立了班组建设领导小组,分解班组工作任务,建立责任体系,落实安全、生产、企管、纪检、工会、技术质量等部门负责人分类分项对口管理机制,完善相关制度。

制定、优化、完善了《段王矿班组建设领导评价工作制度》《段王矿班组建设月度考评工作制度》《班组建设评比办法》《“金牌班组”评选办法》等10项制度。由矿党政把关、工会牵头,整合力量打造出一套样板,给基层自主创建提供参照

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